Badz zaangazowanym szefem

4. Badz zaangazowanym szefem
Poznaj swoich pracownikow tak zeby wiedziec co kazdy z nich soba reprezentuje. I poznaj na czym ich praca polega, tak zebys w razie czego sam mogl te prace wykonywac. To nie tylko pozwala na to by miec w sobie rezerwowego pracownika w razie naglej potrzeby, ale przede wszystkim stwarza miedzy toba i pracownikami specjalna wiez.

Kazdy pracownik musi miec odczucie, ze jego praca jest godna szacunku - niezaleznie od tego, czy zajmuja sie opracowaniem strategii finansowej firmy czy myciem podlogi. Jesli wie, ze zadales sobie na tyle trudu po to by poznac jego odcinek dzialalnosci, to ogromnie wplywa na jego szacunek wobec ciebie. Bnus? Oczywiscie tobie bedzie o wiele latwiej wprowadzac innowacje kiedy ludzi wiedza ze sie znasz na ich robocie - a to ogromnie wazne.

5. Zatrudniaj tak, zeby pracownicy mogli spelniac roznego rodzaju obowiazki - nie tylko te na "swoim" etacie. Tak, by mogli wzajemnie siebie zastepowac w razie potrzeby.